Sihui Fuji Γράφτηκε στο Ανοιξιάτικο Φεστιβάλ του 2023

Τα τελευταία τρία χρόνια, η επιδημία αναστατώνει τη ζωή μας και τον κόσμο στον οποίο ζούμε. Στις 8 Ιανουαρίου 2023, υπήρξε μια σημαντική αλλαγή στην πρόληψη και τον έλεγχο της κατάστασης της επιδημίας, από τη νόσο της κατηγορίας Α σε τη νόσο της κατηγορίας Β. Οι κάθε είδους περιορισμοί στη ροή και τη λειτουργία έχουν σπάσει και η δυναμική της οικονομικής ανάκαμψης έχει αρχίσει να συγκεντρώνεται. Τα αστικά πυροτεχνήματα γίνονται πυρκαγιά λιβαδιού με ορατή ταχύτητα.

Μετά από τρία χρόνια πόνου, η ιστορία γύρισε επιτέλους νέα σελίδα.

Τα τελευταία τρία χρόνια, υπό την ισχυρή καθοδήγηση του Προέδρου Liu Tianming, ο Sihui fuji έχει σχεδιάσει εκ των προτέρων, ανταποκρίθηκε ενεργά στην κατάσταση, ξεπέρασε τις δυσκολίες, επιτέθηκε ενεργά, ανταποκρίθηκε γρήγορα σε διάφορους κραδασμούς, βελτίωσε σταθερά την ποιότητα λειτουργίας και πέτυχε καλά έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση τόσο των εσόδων όσο και των καθαρών κερδών. Τα κύρια έσοδα της αυξήθηκαν από 650 εκατομμύρια το 2020 σε 1,05 δισεκατομμύρια το 2021. Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν από 120 εκατομμύρια το 2020 σε 180 εκατομμύρια το 2021.

Τα τελευταία τρία χρόνια, ξεπεράσαμε δυσκολίες και προχωρήσαμε μπροστά. Με την ισχυρή υποστήριξη και βοήθεια των πελατών, των εργαζομένων, των συνεργατών προμηθευτών και όλων των τομέων της κοινωνίας, η εταιρεία έχει επιτύχει κάποια επιτεύγματα, αλλά και εκθέτει ορισμένα προβλήματα, υποδηλώνοντας ότι η εταιρεία έχει ακόμη πολλά περιθώρια βελτίωσης. Χρειάζεται όλοι να δείξουν πλήρως την αποφασιστικότητα και το θάρρος τους και να δώσουν απόλυτη προσοχή στη δράση.

Νο. 1

Το όραμά μας: Να γίνουμε Νο.1 επιχείρηση και ομάδα.

Όπως λέει και η παροιμία, αν ακολουθήσουμε τις παραπάνω αρχές, μπορούμε να έχουμε μόνο μέτρια αποτελέσματα. Χρησιμοποιήστε το μέσο ως κριτήριο που πρέπει να ακολουθήσετε, ώστε να μπορείτε να λάβετε μόνο κατώτερα αποτελέσματα. Μόνο θέτοντας υψηλούς στόχους μπορούμε να πετύχουμε μεγάλη επιτυχία. Εάν επιδιώκετε μόνο χαμηλούς στόχους, μπορείτε να έχετε μόνο μικρά αποτελέσματα ή ακόμα και κανένα αποτέλεσμα.

Από την ίδρυσή της το 2009, η εταιρεία κρύβεται σε μια ήσυχη γωνιά του Δέλτα του ποταμού Zhujiang για περισσότερα από 14 χρόνια, εστιάζοντας στον τρόπο κατασκευής προϊόντων PCB υψηλής ποιότητας. Για το λόγο αυτό, έχουμε επενδύσει πολύ ανθρώπινο δυναμικό και υλικούς πόρους στον ανασχεδιασμό διαδικασιών, την τεχνική καινοτομία, την εκπαίδευση προσωπικού, τη τυποποιημένη σύνθεση, τον έλεγχο διαδικασιών και άλλες πτυχές, και έχουμε δημιουργήσει μακροχρόνιες φιλικές σχέσεις συνεργασίας με πολλές εταιρείες παγκόσμιας κλάσης καλής ποιότητας , ευγενική εξυπηρέτηση και ανταγωνιστική τιμή.

Το πόσο μακριά μπορείτε να φτάσετε εξαρτάται από το με ποιον θα πάτε. Με πελάτες παγκόσμιας κλάσης, η εταιρεία πρέπει επίσης να γίνει παγκόσμιας κλάσης.

Τι είναι παγκόσμιας κλάσης;

Οι μεγάλες επιχειρήσεις παγκόσμιας κλάσης δεν είναι μεγάλης κλίμακας και μεγάλα έσοδα απλά συγκεντρώνονται, αλλά κατανοούν τις βασικές τεχνολογίες, συνεχίζουν να προωθούν την καινοτομία Ε&Α, δημιουργούν αξία για τους πελάτες, προσφέρουν αξία για τους συνεργάτες, μοιράζονται αξία με τους υπαλλήλους και επεκτείνουν την αξία με τους σχετικούς συμμετέχοντες στην αλυσίδα της βιομηχανίας. Στη διαδικασία να γίνουν όλο και πιο δυνατοί, συνειδητοποιούν τη μετάδοση αξίας, οδηγούν την ανάπτυξη της βιομηχανίας και επηρεάζουν τον κόσμο.

Το πρότυπο του Νο.1

Μια εταιρεία παγκόσμιας κλάσης πρέπει να έχει παγκόσμια ανταγωνιστικότητα σε πολλές πτυχές: προϊόντα, υπηρεσίες, οφέλη, διακυβέρνηση και διεθνής διάταξη.

Τα προϊόντα είναι πάντα στην πρώτη προτεραιότητα. Τα προϊόντα είναι τα μέσα μετάδοσης αξίας. Η εταιρεία αγοράζει πλάκες με επένδυση χαλκού και άλλα υλικά και τα επεξεργάζεται σε PCB σύμφωνα με τις απαιτήσεις των πελατών. Τα προϊόντα που συναρμολογούνται από τους πελάτες μετά την αγορά πωλούνται μέσω τερματικών. Το PCB, γνωστό ως η «μητέρα των ηλεκτρονικών προϊόντων», παίζει σημαντικό ρόλο στη μεταφορά και τη διεξαγωγή ηλεκτρονικών προϊόντων. Σαν ένα όργανο του ανθρώπινου σώματος, εξυπηρετεί αθόρυβα ανελκυστήρες, αυτοκίνητα, σιδηροδρομικές γραμμές υψηλής ταχύτητας, πλοία και άλλο εξοπλισμό με ειδικές απαιτήσεις για μακροπρόθεσμη σταθερότητα και αξιόπιστη ποιότητα. Ως βασικό εξάρτημα, το PCB πρέπει να διατηρεί μακροπρόθεσμη σταθερότητα πέρα ​​από τη διάρκεια ζωής του εξοπλισμού. Η συνεχής παροχή αυτής της ποιότητας θα δοκιμάσει την ολοκληρωμένη ικανότητα των κατασκευαστών PCB στον έλεγχο της κατασκευής και την αποδοτικότητα του κόστους, που αποτελεί τον πυρήνα της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.

Η πρώτης τάξεως υπηρεσία είναι να αντιμετωπίζεις τους ανθρώπους με καρδιά και να κάνεις πράγματα με καρδιά. Πάντα να σκέφτεστε και να κάνετε από τη σκοπιά του πελάτη, και βάλτε τον πελάτη πρώτα στο μυαλό και εφαρμόστε το στη δράση και όχι σε απλά συνθήματα. Ο πελάτης χρειάζεται μόνο να κάνει μια παραγγελία. Η ποσότητα, ο χρόνος παράδοσης, η ποιότητα και η εξυπηρέτηση πελατών των προϊόντων πρέπει να παρακολουθούνται από εμάς, ώστε να μην προκαλούνται προβλήματα στους πελάτες. Απαντήστε γρήγορα στα σχόλια του πελάτη εντός 24 ωρών και δώστε στον πελάτη μια ικανοποιητική απάντηση με τη βοήθεια όλου του προσωπικού της εταιρείας. Με βάση τη σημασία του PCB ως βασικού συστατικού, οι πελάτες έχουν υψηλές απαιτήσεις για μακροπρόθεσμη σταθερή ποιότητα προϊόντος και ικανότητα εφοδιασμού και έχουν ισχυρή κολλώδη συνεργασία. Όμως το σπαθί έχει δύο όψεις. Μόλις χαθεί η εμπιστοσύνη του πελάτη, ο πελάτης θα χαθεί εντελώς.

 

Τα πρώτης τάξεως οφέλη προέρχονται από τη δύναμη της επιστημονικής και τεχνολογικής καινοτομίας, τη δημιουργία προϊόντων υψηλότερης προστιθέμενης αξίας και τη δημιουργία μεγαλύτερων οφελών. Οι πωλήσεις κινητών τηλεφώνων της Apple στον κόσμο είναι μόνο 20 τοις εκατό, αλλά παίρνει σχεδόν το 70 τοις εκατό των κερδών των παγκόσμιων κινητών τηλεφώνων.

Το πρώτο επίπεδο διακυβέρνησης και η σύγχρονη δομή διακυβέρνησης αποτελούν τη βάση για τον καθορισμό της εταιρείας ώστε να γίνει ισχυρότερη, καλύτερη, μεγαλύτερη και μεγαλύτερη.

Η εταιρεία εφαρμόζει το μοντέλο διαχείρισης ameba ότι όλοι είναι χειριστές. Επιτρέπει στους υπαλλήλους να συμμετέχουν στις επιχειρηματικές αποφάσεις, να γίνονται αφεντικό του εαυτού τους και να παίζουν την υποκειμενική τους πρωτοβουλία από την οπτική γωνία του αφεντικού. Η προϋπόθεση είναι να σεβόμαστε και να δίνουμε προσοχή στην καλλιέργεια ταλέντων αυτανάφλεξης και στις ανταμοιβές των προσανατολισμένων στη δύναμη. Εάν δεν σέβεστε τον εργαζόμενο, αλλά τον δελεάζετε μόνο με ανταμοιβές ή τον εκφοβίζετε με τιμωρία, θα ενθαρρύνει την ιδέα και τον φόβο του να κερδίσει οφέλη. Επειδή εκπαιδεύτηκα να αναλαμβάνω δράση για να κερδίσω κάτι, δεν ξέρω ότι υπάρχει δράση που να μην εμπεριέχει την επιθυμία να κερδίσω οφέλη. Η σωστή εκπαίδευση είναι να ενθαρρύνουμε τους υπαλλήλους να δείχνουν σεβασμό και σεβασμό για τους άλλους και να είναι ευγνώμονες και να ανταποδίδουν τους πελάτες χωρίς κανένα δόλωμα και εκφοβισμό.

Η διεθνής διάταξη αντικατοπτρίζει την ικανότητα της εταιρείας να ανταγωνίζεται στο εξωτερικό. Ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλη είναι στη γνωστή εγχώρια αγορά, χωρίς τη διεθνή διάταξη και τη δύναμη να συμμετάσχουν σε διεθνή ανταγωνισμό, είναι δύσκολο για τις επιχειρήσεις να ξεπεράσουν το σημείο συμφόρησης και να αναπτυχθούν. Αν και η εγχώρια αγορά έχει μεγάλη χωρητικότητα, εάν μια εταιρεία θέλει να γίνει η καλύτερη, θα πρέπει να μάθει από τις καλύτερες πολυεθνικές εταιρείες, να πουλά τα προϊόντα της στον κόσμο και να έχει πολυεθνικά υποκαταστήματα για να αντιμετωπίσει τις συνήθειες, τους νόμους και την κουλτούρα της αγοράς. διαφορετικές χώρες. Η διαχείριση εργαζομένων σε διαφορετικές χώρες βασίζεται στο επίπεδο διαχείρισης της εταιρείας και στην παγκόσμια προσαρμοστικότητα. Αν και η εταιρεία έχει ιδρύσει υποκαταστήματα στο Χονγκ Κονγκ, την Ιαπωνία και άλλα μέρη στην Κίνα, απέχει ακόμα πολύ από το να είναι αρκετά. Η απέραντη γη έχει ακόμα μεγάλο χώρο να επεκταθεί.